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战略实施
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以电力能源行业为主导
电力能源板块业务是公司的生存之本、发展之基和效益之源,是公司核心竞争力和国际化的基石,必须优先发展。
公司的发展应围绕电力能源,特别是新能源这个核心行业,在国家建设“一带一路”战略和应对气候变化的《巴黎协定》正式生效的背景下,充分发挥自身联结金融和产业的本质和特色,建立起以电力,特别是新能源电力为核心,石油石化、天然气、煤炭等为辅的能源板块业务,加快推动创新发展。首先,建立了以东方电气为代表的国际一流的电力设备生产企业紧密联盟合作关系,确定了电力能源行业的业务做为道生租赁今后核心重点发展的业务板块,主导道生租赁今后业务发展的领域;其次,在国内业务开拓中,道生租赁依靠大型装备制造企业的实力,以厂商租赁做为重点培育的产品,携手联盟伙伴共同发掘客户,创新了电力行业融资模式;再次,道生租赁依托东方电气等联盟合作伙伴“走出去”需求,支持联盟合作伙伴优秀的装备制造业以融资租赁的形式开拓国外市场,带动国内设备、技术、服务出口。
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以交通运输、节能环保和基础设施领域为支撑
交通运输板块业务是公司发展之根,是实现差异竞争和提升品牌价值的主渠道,必须有效发展。
交通运输中的轨道交通板块自公司成立以来,以天津地铁回租项目顺利开展为突破点,以涉及国计民生的轨道交通为引领,大力发展城市的地铁轻轨业务,首创了机车直租模式。在2016年完成了与青岛地铁和日立金融合作的青岛地铁融资租赁公司的工商登记,实现了租赁行业首例租投合作模式,为今后业务的持续性奠定了基础。
今后公司将建立以轨道地铁为重点,航空、机场、港口、公路、公交汽车等为辅的交通板块业务。
节能环保板块业务是战略性、成长性业务,必须加快发展。
在节能环保板块中,核心结合与万华板业、德国德芬巴赫签订的《全球市场融资租赁合作框架协议》,利用融资租赁的新型营销模型和融资模式,做为全球销售秸秆板生产线成套设备的主要方式。
重点发展高效节能产业、先进环保产业和资源循环利用产业的融资租赁业务,开拓高效节能技术和装备、高效节能产品、节能服务产业、先进环保技术和装备、环保产品与环保服务六大细分领域。
公共事业板块业务是公司业务链的重要组成部分,是综合一体化优势的体现,必须协调发展。
重点开展与政府融资平台的基础设施合作,优先选择层级较高,经济实力较强,政府信誉较好区域的政府平台公司。并制定相应基本准入条件,严格集中度限制。
重点开拓公共事业领域中的医院、学校、热力生产和供应、燃气生产和供应、水的生产和供应、污水处理、垃圾处理等细分领域。
稳妥发展城市管网管廊、污水处理、垃圾处理等的PPP租赁项目。
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以机械装备制造业为基础
结合道生租赁“做实、做专、做强”的发展方向,加强与装备制造企业的合作是道生租赁获得专业优势的源头,伴随着装备制造业走出去也是道生租赁国际化的重要路径。其重点是联盟大型机械装备制造业企业,做到产融结合,把产品、服务和资金结合在一起,提供有竞争力的整体解决方案,提高定价能力、加快资金周转和保护信用评级,共同拓展目标市场,建立适当的客户营销的联动,共享客户资源,拓展产品研发、制造、销售、维护、处置等环节的全流程金融服务。
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以租投联动为方向
今后为了提高核心竞争力,道生租赁将依托丰富的租赁资源,将融资租赁与股权投资创新性的相结合,大力推广以融资租赁业务为基础的“以租带投、以投带租”的 业务模式,为优质客户提供租赁债权和股权相结合的融资服务方式,实现融资租赁和股权投资联动。同时,道生租赁以租投联动创新为主线,通过联动企业、机构、银行、政府等多方资源,围绕融资租赁开拓业务,搭建一个融资租赁和股权投资联动的平台,有效地进行风险控制,提高资本回报,促进道生租赁健康快速发展。